Jaarverslag 2007
J a a r v e r s l a g 2 0 0 7 van de Vereniging Nederlandse Luister- en BraillebibliotheekBeschermvrouwe: H.K.H. Prinses Laurentien der Nederlanden Oprichter: Gualtherus Johannes Kolff Vestigingsadres: Badhuisweg 177 2597 JP Den Haag K.v.K. V 40409480 Het NLBB-jaarverslag 2007 wordt op zaterdag 14 juni 2008 gepresenteerd tijdens de Algemene Ledenvergadering van de NLBB te Den Haag. INHOUDSOPGAVE1. Voorwoord van de voorzitter 2. Directieverslag 2.1 Bestuur en toezicht 2.2 Strategie en beleid 2.3 NLBB Vereniging van Leesgehandicapten 3. Activiteiten van de NLBB 4. Verkorte jaarrekening 2007 (gebaseerd op de gecontroleerde jaarrekening 2007) 4.1 Balans per 31 december 2007 4.2 Staat van baten en lasten 2007 4.3 Toelichting op de verkorte jaarrekening 2007 4.4 Accountantsverklaring 4.5 Fondsen Bijlage I NLBB in cijfers Bijlage II Personeelsleden 1. Voorwoord van de voorzitterMet ingang van 1 januari 2007 heeft de NLBB formeel haar bibliotheek overgedragen aan de nieuwe Stichting Loket aangepast-lezen. Deze nieuwe bibliotheekorganisatie, die op 22 december 2006 door de NLBB en de Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB) werd opgericht, is gebaseerd op de oude NLBB-bibliotheek, waaraan de klanten en loketmedewerkers van de overige blindenbibliotheken zijn toegevoegd. Op deze wijze werden de krachten van alle blindenbibliotheken gebundeld in één landelijk loket. Het Loket aangepast-lezen verzorgt nu de bibliotheekactiviteiten in de aangepaste leesvorm voor alle blinden en slechtzienden in ons land, met één telefoonnummer voor alle diensten. In de materiële overdracht van haar bibliotheekorganisatie aan het Loket inclusief de inhoudelijke ontvlechting heeft de NLBB dit verslagjaar veel tijd en energie gestoken. Conform de afspraken met de VOB zijn het Loket aangepast-lezen en de NLBB als organisaties eind 2007 volledig ontkoppeld en draait het Loket nu geheel op eigen kracht tot tevredenheid van klanten, medewerkers en subsidiegever. Als medeoprichter van het Loket aangepast-lezen draagt de NLBB naast de VOB bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de aangepaste bibliothecaire dienstverlening. Met drie bestuursleden (inclusief de voorzitter) staat de NLBB garant voor voldoende bestuurlijke inbreng vanuit het gebruikersperspectief. De NLBB-bestuurders zijn immers ook gebruikers van de dienstverlening van het Loket en weten uit ervaring wat de klant wil en nodig heeft. De NLBB heeft zich na de overdracht van haar bibliotheek aan het Loket aangepast-lezen in de loop van 2007 omgevormd tot de landelijke belangenvereniging van mensen met een leeshandicap met een vernieuwde missie: Onbeperkt Lezen. De NLBB heeft in dit verslagjaar de basis gelegd voor een organisatie met nieuwe taken, functies en activiteiten, waarbij de leden van de NLBB steeds nauwer betrokken worden bij de programmering en uitvoering van activiteiten. Het stemt tot dankbaarheid, dat de NLBB met ambitie een nieuwe toekomst heeft uitgezet, waarbij de georganiseerde inbreng van onze leden in werkgroepen de band met de achterban nog meer zal versterken. Met dit nieuwe toekomstperspectief is definitief de periode afgesloten waarin de NLBB ruim 112 jaar een bijzondere bibliotheek was voor blinden en slechtzienden. Dit is voor mij als voorzitter het juiste moment na een bestuursperiode van ruim 10 jaar afscheid te nemen. Het was mij een eer en genoegen te mogen werken met deze bijzondere vereniging en haar bibliotheek voor blinden en slechtzienden. Op deze plaats wil ik mijn opvolger, bestuur, directie en medewerkers veel succes wensen met NLBB Vereniging van Leesgehandicapten. Het ga u allen goed! Namens het bestuur van de Vereniging NLBB bied ik u hierbij het Jaarverslag 2007 aan. Den Haag, 14 april 2008 Dr. J.E. Andriessen, voorzitter 2. DirectieverslagDe vormgeving van het financiële jaarverslag (jaarrekening) en het inhoudelijke verslaglegging (jaarverslag) is met ingang van 1 januari 2007 niet meer opgezet volgens het model van het Bekostigingsbesluit van het Ministerie van OCW, omdat de subsidierelatie met OCW per 31 december 2006 is beëindigd. 2.1 Bestuur en toezicht Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek (NLBB) In de ALV van 25 november 2006 is besloten de statuten aan te passen aan de actuele situatie. De statutenwijziging vindt plaats op 14 juni 2008. Volgens de huidige statuten, artikel 2 lid 1, heeft de Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek (NLBB) de volgende doelstelling: ‘De bibliotheek stelt zich ten doel het stimuleren van en voorzien in de culturele behoeften van blinden en slechtzienden en anderen die gehandicapt zijn ten aanzien van het lezen van lectuur in het gebruikelijke schrift. Zij streeft mede naar verbetering van hun positie in de samenleving.’ Deze emancipatoire doelstelling uit zich in lid 2 van artikel 2 aldus: ‘De vereniging streeft haar doel in het bijzonder na door het in stand houden en uitbreiden van een blindenbibliotheek (…). Zij verricht overigens alle taken die direct of indirect van nut zijn voor de culturele en maatschappelijke ontwikkeling van haar gebruikers.’ Bovenstaande missie en doelstelling is als gevolg van nieuw overheidsbeleid ingrijpend veranderd. Het stelsel van blindenbibliotheken is per 1 januari 2007 opgeheven en het blindenbibliotheekwerk in het algemeen en de NLBB-bibliotheek in het bijzonder werd met ingang van 1 januari 2007 onder regie van het openbaar bibliotheekwerk gebracht. Sindsdien voert het Loket aangepast-lezen - de nieuwe stichting die door de NLBB en de VOB in gezamenlijkheid is opgericht - de bibliothecaire dienstverlening in de aangepaste leesvormen uit. Conform het besluit van de ALV van 25 november 2006 heeft de NLBB na de overdracht van haar bibliotheek zich omgevormd tot een belangenvereniging voor mensen met een leeshandicap met een gerevitaliseerde missie en doelstelling. De statutenwijziging van de NLBB (algehele opnieuw vaststelling) staat geagendeerd voor de ALV van 14 juni 2008, waarna het veranderingsproces formeel kan worden afgerond, inclusief de bijschrijving in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor Haaglanden. Daarna gaat de Vereniging NLBB formeel verder onder de nieuwe naam: NLBB Vereniging van Leesgehandicapten. De NLBB heeft haar zetel in Den Haag. Samenstelling bestuur en directie per 31 december 2007 Bestuur:
Directie:
Ereleden van de Vereniging NLBB:
Bestuursactiviteiten Het Algemeen Bestuur van de Vereniging NLBB heeft in het verslagjaar 2007 vier keer vergaderd: op 12 maart, 16 april,14 juni (alleen het DB ter voorbereiding van de ALV), 24 september en 26 november. Tevens werd op zaterdag 16 juni de ALV gehouden in Den Haag, waarbij ook het symposium ‘Onbeperkt Lezen’ plaatsvond. In de bestuursvergadering van 26 november 2007 werd de begroting 2008 vastgesteld. Ten behoeve van het bestuur stelt de directeur vier maal per jaar bij de vergaderstukken een managementrapportage op inclusief liquiditeitsprognose. Drie bestuursleden van de NLBB zitten namens de vereniging NLBB in het bestuur van de stichting Loket aangepast lezen:
Zij brengen aan het NLBB-bestuur verslag uit van het reilen en zeilen van het Loket aangepast-lezen. Het bestuur van het Loket bestaat verder uit vijf vertegenwoordigers van de VOB en het openbaar bibliotheekwerk. In 2010 wordt het achtkoppige bestuur teruggebracht naar vijf leden. De NLBB behoudt conform de statuten één kwaliteitszetel, waardoor de inbreng van de gebruiker gegarandeerd blijft. Vacatievergoeding bestuur De bestuursleden ontvangen geen vacatievergoeding voor hun bestuurswerkzaamheden. Wel kunnen zij reis- of vervoerskosten declareren, maar de meeste bestuursleden maken van deze mogelijkheid geen gebruik. Verantwoording Het bestuur van de NLBB legt conform de statuten via het jaarverslag met de verkorte jaarrekening verantwoording af aan de leden tijdens de ALV, die jaarlijks in juni in Den Haag gehouden wordt. De ALV verleent het bestuur vervolgens décharge bij de vaststelling van de jaarstukken. Inkomsten NLBB De NLBB ontvangt per 1 januari 2007 geen inkomsten uit subsidie, omdat zij geen publieke bibliotheektaken meer uitvoert. De inkomsten van de NLBB bestaan onder meer uit contributies van leden, giften, legaten, bijdragen van fondsen en het rendement van de belegde middelen van de steunstichtingen, afhankelijk van het resultaat van de NLBB op haar activiteiten. De steunstichtingen garanderen dat de vereniging NLBB haar functies, taken en activiteiten kan blijven uitvoeren. Inkomsten uit legaten en erfenissen worden ‘geparkeerd’ bij de Stichting Vrienden van de NLBB. Contributie Op de bestuursvergadering van 26 november 2007 werd besloten dat de contributie per 1 januari 2008 verlaagd wordt van € 16 naar €10, omdat de NLBB geen bibliotheek meer is. ANBI-regeling 2008 De NLBB heeft eind 2007 als Vereniging de status van ‘goede doelen organisatie’ gekregen. Voorwaarde hiervoor is dat de NLBB geen winstoogmerk heeft en er een aantoonbaar maatschappelijk algemeen nut wordt gediend. Voordeel van deze status is, dat de NLBB op schenkingen en erfenissen geen heffingen hoeft af te dragen. Financieel beleid Als financieel beleid is bij bestuursbesluit vastgelegd dat de NLBB haar exploitatie, bedrijfsvoering en dienstverlening bekostigt uit inkomsten die zij grotendeels ontvangt uit het rendement van haar belegde middelen van haar steunstichtingen (structurele inkomsten), aangevuld met additionele gelden, zoals contributies, giften en legaten (incidentele inkomsten). Begroting 2007 De begroting 2007 is eind 2006 opgesteld op basis van bepaalde aannames over hoe de NLBB als vereniging zonder bibliotheek zich verder zou kunnen ontwikkelen. Basis hiervoor was het organisatieprofiel zoals dat op de ALV van 25 november 2006 was vastgesteld door de leden. Behalve als organisatieontwerp op papier was echter eind 2006 nog niet duidelijk hoe de uitbouw van de Vereniging NLBB inhoud en vorm zou krijgen. Ook was nog niet duidelijk welke belasting de ontvlechting van Vereniging NLBB en de NLBB-bibliotheek zou leggen op mensen én middelen van de Vereniging NLBB. In 2008 zal het verschil tussen begroting en werkelijke cijfers kleiner worden. Personeel en organisatie Alle personeelsleden van de NLBB zijn per 1 januari 2007 in dienst getreden van de nieuwe werkgever: Stichting Loket aangepast-lezen. De directeur van de NLBB, die ook directeur van het Loket aangepast-lezen werd, kreeg de opdracht van het NLBB-bestuur het door de ALV vastgestelde nieuwe organisatieontwerp van de NLBB verder inhoud en vorm te geven. Tevens diende hij conform de afspraken met de VOB in 2007 de NLBB-bibliotheek (die de basis vormt voor de nieuwe Loketorganisatie) en de Vereniging NLBB te ontkoppelen. In 2007 werden bij de NLBB twee nieuwe personeelsleden aangetrokken, een bureaucoördinator en een officemanager. Vrijwilligers en leden De NLBB heeft na toestemming van betrokkenen zelf haar landelijk netwerk van 78 vrijwilligers inclusief de provinciale coördinatoren overgedragen aan het Loket aangepast-lezen. Deze vrijwilligers maken (nieuwe) klanten van het Loket wegwijs in de bibliothecaire dienstverlening in de aangepaste leesvorm. Als organisatie van leden betrekt de NLBB haar leden in de vorm van werkgroepen op de vijf beleidsgebieden steeds meer bij haar programmering van diensten en activiteiten. De leden van de NLBB weten immers vanuit de dagelijkse praktijk precies wat zij nodig hebben op het vlak van aangepaste lectuur en informatie. Stichting Vrienden van de NLBB Na een groot aantal jaren als een zelfstandig bestuur te hebben gefunctioneerd is het bestuur van de Stichting Vrienden van de NLBB op basis van de uitspraak van de ALV van 25 november 2006 geïntegreerd in het bestuur van de Vereniging NLBB. De Stichting Vrienden van de NLBB blijft als zelfstandige rechtspersoon conform haar statutaire doelstelling bestaan ter ondersteuning van het werk van de NLBB. 2.2 Strategie en beleid Na de overdracht van haar bibliotheek aan het Loket aangepast-lezen gaat de NLBB conform de uitspraak van de extra Algemene Ledenvergadering van 25 november 2006 verder onder de nieuwe programmatische naam NLBB Vereniging van Leesgehandicapten. Er blijkt in Nederland een grote behoefte te zijn aan een belangenvereniging met een heldere missie en doelstelling, die pal staat voor de leesbelangen en informatiebehoeften van mensen met een leeshandicap. Vanuit de visie, missie en opdracht van Onbeperkt Lezen wil de NLBB dat mensen met een leeshandicap zonder enige beperking in leesvorm of beschikbaarheid alle informatie en lectuur moeten kunnen lezen vanuit het universele principe van ‘recht op informatie’. 2.3 NLBB Vereniging van Leesgehandicapten Gelegitimeerd vanuit haar gerevitaliseerde missie en eigentijdse doelstelling voert de NLBB drie kerntaken uit:
Deze kerntaken heeft de NLBB in de loop van 2007 vanuit een verder te ontwikkelen ‘Nationale agenda van Onbeperkt Lezen’ vertaald naar een jaarprogramma van diensten en activiteiten op de volgende beleidsterreinen en taakgebieden:
Daarnaast voert de NLBB drie ondersteunde functies en taken uit:
Bij de vormgeving en uitwerking van de jaarprogrammering heeft de NLBB een structuur van werkgroepen opgezet die gekoppeld zijn aan de vijf beleidsterreinen en taakgebieden. De leden van de NLBB kunnen op deze wijze als ‘prosumenten’ actief participeren in de formulering en uitvoering van beleid, diensten en activiteiten. Eind 2007 is vanuit de achterban van de NLBB een initiatief ontstaan van fervente braillelezers gericht op de nationale herdenking van het tweehonderdste geboortejaar van Louis Braille in 2009. De NLBB heeft dit initiatief ingepast in haar nieuwe werkwijze en zet plannen om in beleid en actie. In 2008 vindt de voorbereiding - conform het nieuwe organisatieconcept van de NLBB - plaats in de vorm van een landelijke jaarprogrammering. Hierbij worden de werkgroepen van de NLBB in relatie tot de werkgroep ‘Louis Braille-200 jaar’ ingezet om landelijk aandacht te vragen bij overheden, publieke en private partijen voor het belang en de betekenis van het brailleschrift in onze samenleving. De persoonlijke ontplooiing, maatschappelijke integratie en culturele participatie van blinden en slechtzienden staat hierbij voorop. 3. Activiteiten van de NLBBLoket aangepast-lezen De NLBB-bestuursleden in het bestuur van de Stichting Loket aangepast-lezen hebben in het verslagjaar 2007 als Loketbestuur drie maal vergaderd: op 7 maart, op 20 juni (met een werkbezoek aan Dedicon) en op 3 oktober. De jaarverslaggeving van het Loket aangepast-lezen vindt plaats aan de VOB. Een publieksversie ervan wordt gepubliceerd op de website van het Loket aangepast-lezen: www.aangepast-lezen.nl Ontvlechting bibliotheek NLBB en Vereniging NLBB Stapsgewijs vond in de loop van 2007 op systematische wijze de structurele ontvlechting plaats van de NLBB-bibliotheek (als basis van het Loket aangepast-lezen) en de Vereniging NLBB. Alle primaire en secundaire werkprocessen, inclusief de vertaalslag naar financiën, administratie, organisatie, beheer en ICT met alle onderliggende vraagstukken, procedures, processen en systemen moesten worden ontkoppeld. Daarbij was er ook oog, oor en gevoel voor de menselijke emotie, persoonlijke motivatie en organisatiecultuur. Tegelijkertijd moest de bedrijfsvoering en dienstverlening doorgang vinden volgens het principe ‘werk in uitvoering’. Eind 2007 is dit complexe proces voltooid en staan het Loket en de NLBB als twee zelfstandige en vitale organisaties met ambitie en een eigen huisstijl op de kaart. NLBB ledengeschenk 2007 Alle leden van de NLBB ontvingen bij de acceptgiro voor de contributie 2007 als Ledengeschenk 2007 de luister-CD ‘Ik was weer even sprakeloos’ van Toon Hermans, met een inleiding van de directeur van de NLBB. Met de gratis ledengeschenken van de NLBB wil de vereniging het bezit van eigen boeken in aangepaste leesvorm bevorderen. Algemene Ledenvergadering 2007 Tijdens de ALV van 16 juni 2007 werden 2 nieuwe bestuursleden benoemd: mr. H. (Henk) Treure en mr. drs. A. N. (Aad) Leeflang. De dames T. Friethoff en A.M.L. van Zwieten-Vismans kregen de Gouden Handjes van de NLBB opgespeld vanwege hun inzet als vrijwilliger voor de NLBB-bibliotheek. Symposium Onbeperkt Lezen Na afloop van de ALV op 16 juni 2007 vond het symposium ‘Onbeperkt Lezen’ plaats. Vanuit de verschillende perspectieven van de dienstverlener (het Loket), de producent (Dedicon) en de leverancier (Optelec) werden op het vlak van aangepast-lezen de belangrijkste technologische innovaties besproken vanuit het perspectief van Onbeperkt Lezen. In het NLBB-Bulletin van november 2007 zijn de lezingen gepubliceerd. NLBB Braille-onderzoek De NLBB heeft in 2006 naar aanleiding van de Beleidsbrief van het Ministerie van OCW: ‘Bibliotheekvoorziening voor blinden en slechtzienden 2006-2008’, een gebruikersonderzoek gehouden onder haar braillelezers over de toekomst van de brailledienstverlening. In deze belangrijke beleidsbrief werd de brailledienstverlening niet aan de orde gesteld. De resultaten van dit onderzoek zijn in 2007 in twee delen in het NLBB-Bulletin van mei en van november gepubliceerd. Eind 2007 zijn de bevindingen van het onderzoek en de reacties erop van lezers overgedragen aan het Loket aangepast-lezen als een nieuw ontwerp voor een vraaggestuurde brailledienstverlening. Webbox-pilot De NLBB heeft een subsidie van € 10.000 gegeven aan de pilot Webbox van Loket, Dedicon en Solutions radio, om een jaar lang ervaring op te doen met streaming. Via de webbox met een ADSL-verbinding kunnen klanten van het Loket gesproken boeken, kranten en tijdschriften rechtstreeks beluisteren. Voor de NLBB biedt deze technologische vernieuwing een bijdrage aan de toegankelijkheid van gesproken lectuur in het kader van Onbeperkt Lezen. Kenniscentrum Leeshandicaps Het Kenniscentrum Leeshandicaps dat in 2005 door de NLBB is opgericht en eind 2006 werd voltooid, is begin 2007 overgedragen aan het Loket aangepast-lezen. Conform afspraak met het Loket aangepast-lezen is het Kenniscentrum ook toegankelijk via de nieuwe NLBB-website. Reeks Onbeperkt Lezen Om de missie Onbeperkt Lezen nationaal onder de aandacht te brengen heeft de NLBB in samenwerking met uitgeverij Rubinstein de reeks Onbeperkt Lezen in het leven geroepen. Deze reeks heeft een uniek concept waarin de leesvormen van braille, grootletter en gesproken in één boek gebundeld zijn, aangevuld met voelbare afbeeldingen. Het eerste deel in de reeks heet ‘De wereld van nijntje’. Op deze wijze kunnen kinderen met én zonder leeshandicaps hetzelfde boek lezen en verbindt deze unieke vormgeving lezers met elkaar. De uitgave is bedoeld voor jonge kinderen van 2 tot 6 jaar die beginnen met lezen, waarbij zij tevens leren dat er meer leesvormen zijn dan alleen het gebruikelijke schrift. De reeks Onbeperkt Lezen vormt de belichaming van de missie van de NLBB: maatschappelijke bewustwording voor de positie van mensen met een leeshandicap in een samenleving waarin het perspectief van zienden dominant is en men zich niet of nauwelijks bewust is van de ontoegankelijkheid van lectuur en informatie. De Beschermvrouwe van de NLBB is nauw betrokken bij de reeks en leest de verhalen op de luister-CD voor. Met veel mediabelangstelling heeft de voorzitter van de NLBB in december 2007 het eerste exemplaar aangeboden aan de Beschermvrouwe: H.K.H. Prinses Laurentien der Nederlanden. Met steun van de Rabobank Foundation hebben alle peuterspeelzalen en kinderdagverblijven in ons land een gratis exemplaar ontvangen van ‘De wereld van nijntje; een doe-, voel-, en luisterboek.’ Project Klassiekers Audio De NLBB heeft met het Loket aangepast-lezen het project Klassiekers Audio opgezet om de titels van gesproken boeken die in 2004 bij de omzetting van cassetteboek naar Daisy CD-rom verloren zijn gegaan opnieuw toe te voegen aan de collectie algemene lectuur van het Loket aangepast-lezen. Ook is het de bedoeling dat incomplete series worden aangevuld. De leden van de NLBB zijn opgeroepen te komen met suggesties voor titels die zij graag toegevoegd willen zien aan de collectie. Het is de bedoeling dat via fondsenwerving een bedrag €100.000 wordt geworven, waarmee 100 titels kunnen worden geproduceerd en aan de collectie kunnen worden toegevoegd. De fondsenwerving verloopt voorspoedig en naar verwachting kan in 2008 aan Dedicon de opdracht voor productie worden gegeven van titels op voordracht van de NLBB. Nederland Leest De actieweek ‘Nederland Leest’ 2007 van de CPNB met het actieboek ‘De gelukkige klas’ van Theo Thijssen was voor de NLBB aanleiding om de principiële vraag te stellen aan de VOB en CPNB, waarom de klanten van het Loket aangepast-lezen niet een gesproken versie van het boek mogen houden. De klanten van de openbare bibliotheek krijgen immers het actieboek ook gratis mee naar huis! Mensen met een leeshandicap kunnen de zwartdrukversie niet lezen en zijn aangewezen op het alternatief van de aangepaste leesvorm. Vanuit het principe van gelijkheid mag er geen onderscheid zijn tussen lezers. Er is vervolgens een fraai resultaat geboekt met de afspraak, dat het CPNB-actieboek voor de bij het Loket aangepast-lezen ingeschreven lezers het actieboek cadeau zullen krijgen als Daisyboek. Ruim 2500 lezers hebben vervolgens het actieboek 2007 besteld bij het Loket aangepast-lezen. Website NLBB De oude bibliotheekwebsite van de NLBB werd de basis van de nieuwe website van het Loket aangepast-lezen. De NLBB heeft een nieuwe website ontwikkeld die volgens Stichting Waarmerk drempelvrij.nl voldoet aan de hoogste normen van toegankelijkheid van zowel prioriteit 1 als prioriteit 2 ijkpunten van het W3C consortium. NLBB-Bulletin In 2007 is het ledenorgaan NLBB-Bulletin in mei en november verschenen. Statutenwijziging Conform de toezegging aan de ALV heeft de NLBB met de leden die betrokken wilden worden bij de redactie van de statutenwijzigingen overleg gevoerd. Het uiteindelijke concept is voorgelegd aan de notaris. Conform de wet- en regelgeving wordt de uiteindelijke woordelijke tekst ter ‘algehele opnieuw vaststelling’ voorgelegd aan de ALV van 2008. 4. Verkorte jaarrekening 2007(gebaseerd op de gecontroleerde jaarrekening 2007) 4.1 Balans per 31 december 2007 (in duizenden euro’s) 2007 ACTIVA Materiële vaste activa: 36 (was in 2006: 33) Vorderingen op korte termijn: 239 (was in 2006: 267) Liquide middelen: 314 (was in 2006: 660) Totaal: 589 (was in 2006: 960) PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve: 487 (was in 2006: 739) Kortlopende schulden: 102 (was in 2006: 221) Totaal: 589 (was in 2006: 960) 4.2 Staat van baten en lasten 2007 (in duizenden euro’s) 2007 BATEN Subsidies - (was in 2006: 594) Algemene bijdragen derden: 188 (was in 2006: 371) 188 (was in 2006: 965) Exploitatiebijdragen voor projecten: 89 (was in 2006: 29) Af: directe kosten projecten: 89 (was in 2006: 29) - - Overige baten: 19 (was in 2006: 29) SOM DER BATEN: 207 (was in 2006: 994) LASTEN Personeelskosten: 83 (was in 2006: 548) Kosten van materialen: - (was in 2006: 57) Afschrijvingen: 11 (was in 2007: 15) Overige bedrijfskosten: 123 (was in 2006: 338) 217 ( was in 2006: 958) BEDRIJFSRESULTAAT - 10 (was in 2006: 36) Rente:11 (was in 2006: 13) Bijzondere baten: - (was in 2006: 19) Bijzondere lasten: 1 (was in 2006: -) TOTAAL RESULTAAT: - (was in 2006: 68) 4.3 Toelichting op de verkorte jaarrekening 2007 Toelichting algemeen Grondslagen van waardering Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de aanschafprijs, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gebaseerd op de verwachte economische levensduur. De afschrijvingen vinden plaats op basis van ingebruikname van de betreffende investering. Vorderingen Vorderingen zijn opgenomen tegen de nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Projecten De projecten werden gevormd met van derden ontvangen gelden ter financiering van de genoemde activiteiten die niet door de overheid worden bekostigd. Overige activa en passiva Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Pensioenen De Vereniging behandelt haar pensioenverplichtingen als zijnde een beschikbaar premiestelsel aangezien de pensioenen zijn ondergebracht bij een bedrijfstakpensioenfonds zonder afgescheiden pensioenvermogen dan wel gesepareerd depot. Het bedrijfstakpensioenfonds is niet in staat om de benodigde informatie aan te leveren om een adequate pensioenvoorziening te berekenen. Het werkgeversdeel van de premie wordt in het jaar waarop het betrekking heeft ten laste van het resultaat gebracht. Voor zover supplementaire bedragen benodigd zijn, worden deze eveneens direct ten laste van het resultaat gebracht. Belasting De Vereniging is niet vennootschaps- en omzetbelastingsplichtig. Grondslagen van resultaatbepaling Giften, bijdragen en overige baten zijn toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben. Specifiek bestemde giften en bijdragen worden toegekend aan de periode waarin de desbetreffende lasten opkomen. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en zijn toegekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Toelichting op de balans Het bestuursbeleid van de NLBB is dat erfenissen en legaten die de Vereniging ontvangt, worden toegevoegd aan het vermogen van de Stichting Vrienden van de NLBB. Toelichting op de staat van baten en lasten Baten De verwachting dat na de overdracht van de NLBB-bibliotheek een deel van de leden hun lidmaatschap zouden opzeggen is niet uitgekomen. Dit verklaart dat het ontvangen bedrag aan contributies hoger is dan begroot. Het eerste deel in de reeks Onbeperkt Lezen kon met een donatie van de Rabobank Foundation via uitgeverij Rubinstein gratis verspreid worden aan alle kinderdagverblijven en peuterspeelzalen in Nederland. Conform het bestuursbeleid van de NLBB heeft de Stichting Vrienden van de NLBB een bijdrage aan de exploitatie verstrekt, met als doel het resultaat van het boekjaar ‘zonder winst of verlies’ af te sluiten. Lasten De salariskosten zijn lager dan begroot, omdat in 2007 geen medewerker voor projecten is aangetrokken. De post overige bedrijfskosten is hoger dan begroot, omdat het Ledengeschenk 2007, de pilot Webbox en het onderzoek aangepaste lectuurvoorziening niet in de begroting 2007 zijn opgenomen. Voor 2007 ontvangt de NLBB van de Vrienden een exploitatiebijdrage voor dergelijke activiteiten. 4.4 Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben gecontroleerd of de in dit verslag opgenomen verkorte jaarrekening van Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek te Den Haag over 2007 op de juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2007 van Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek. Bij die jaarrekening hebben wij op 14 april 2008 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opstellen van de verkorte jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening 2007 van Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de verkorte jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de verkorte jaarrekening op de juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Oordeel Naar ons oordeel is de verkorte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ontleend aan de jaarrekening van Vereniging Nederlandse Luister- en Braillebibliotheek. Toelichting Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de vereniging en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle de verkorte jaarrekening dient te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 14 april 2007 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel. Den Haag, 14 april 2008 Ernst & Young Accountants namens deze, w.g. drs. A.N. Vogel RA 4.5 Fondsen De volgende fondsen steunden in 2007 financieel de NLBB met de volgende projecten: Project Kenniscentrum Leeshandicaps
Project Uitbouw Vereniging NLBB
Project Reeks Onbeperkt Lezen
Bijlage I NLBB in cijfers 2007 Aantal personen: in loondienst: (was in 2006: 12) werkzaam in het kader van WSW: 1 (was in 2006: 1) Anders: 1 (was in 2006: 1) Totaal: 4 (was in 2006: 15) Vrijwilligers: 0 (was in 2006: 61) Leden van de NLBB: 7.700 (was in 2007: 8.297) Bijlage II Personeelsleden NLBB Directie, staf en secretariaat
|
|||